사업계획서는 별도의 양식을 준비하여 작성을 하던 PC로 정리를 하든 중요한 것은 자신이 작성하기 쉽고 편해야 합니다.
사업계획서에 들어가야 할 내용은 크게 다음 4가지의 요점으로 정리할수 있습니다..
1. 사업내용
- 전개하는 사업의 전체상과 그 비지니스를 선정한 이유, 사회적인 배경등을 간결하게 표현합니다.
- 어떤 사업을 싶은가 등... 지금까지 많은 시간에 걸쳐 생각했던 아이디어응 구체적으로 모아봅니다.
- 너무 단순한 생각이나 주관적인 사고로 사업계획서를 작성해서는 않됩니다. 최대한 객관적으로 작성하는 마음자세가 필요합니다.
- 사업을 시작했을 때를 예상해서 거래처나 영업처, 광고나 선정 방법. 그것을 진행하기 위한 비용 등도 세심하게 예측해서 예상 투자액을 산정해 봐야 합니다.
- 현재적인 관점에서만 예측하는 것이 아니라 사업을 시작하고부터 매년 어떤 상황이 변모할 것인가 장래 예측이 필요합니다. 2년 5년 10년 정의 변화를 정리해 보면 앞으로의 변화를 점치는데 조움이 될 것입니다. (기본 3년 이후까지는 예측해 보는 것이 필요합니다).
2. 시장환경
- 창업자가 정한 사업이 영향을 받을 수 있는 시장에 대하여 조사 분석을 해야 합니다. (주 타겟 고객의 연령층이나 성별, 시장규모, 시장 장래성, 고객의 구매동기등 시장의 전반적인 상황을 예측해 봐야 합니다.)
- 이미 선정한 사업이 시장 성장단계에 들어섰다면 자신의 사업입지가 어디에 있는지 파악을하고 어떤 식으로 경쟁을 할지 전략도 세우셔야 합니다.( 이 단계에서 예측을 잘못하게 되면 이어서 빗나간 입지에 점포를 얻게 되거나 예상 매출을 엊디 못하는 경우사 생기게 됩니다.)
- 딱 들어맞는 예측을 하고도 정확한 수치를 낸다는 것은 쉽지 않은 일이 될것입니다.창업 전문지나 공적기고나, 창업전문 컨설턴트의 도움을 받아 조사하는 것도 좋은 방법중 하나일 것입니다.
3. 수익예측
- 상품 가격을 설정하고 울간 매출 예츧을 계산해 봐야 합니다.
- 사업체 운영에 필요한 최소한의 필요한 경비(전화요금, 통신비, 교통비, 점포임대료, 관리비 등)를 살펴보고 사람을 고용하는것도 이 단계에서 주의 깊게 체크할 사항입니다.
- 사업을 시작하게 되면 예측하지 못할 부분에서 지출이 늘어나기 마련입니다. 예상외로 큰 지출이 일어날수 있으므로 사전에 어느 정도의 경비를 보유해 놓을 것인가도 계획을 세워야 합니다.
- 매출은 가능한 최소의 매출 가능금액으로 예상하는것이 좀더 현실적인 사업계획서가 될것입니다.
4. 자금 계획
- 개업에 맞추어 당장 어느 정도의 자금이 필요한다. 사업이 정상 궤도에 이르기까지 어느정도 자금력이 필요한가. 운전 자금은 최소한 얼마나 필요한 것인가등을 조목 모족 산출해 봅니다.
- 현재 갖고 있는 자신의 자산을 체크하고 어느 정도가 독립 창업에 지출이 가능한 가를 계산해 봅니다.
- 자기 자금에서 충분하지 못 할경우 자금의 조달 방법을 생각해 봅니다.
- 필요한 자금을 모두 빌려서 사업을 시작하는 것은 아루 위험한 일입니다. 최근 우리 사회는 저금리 시대를 맞아 시중 금리의 이율이 낮긴 해도 전체 투자 자금의 1/4이상은 넘지 않는것이 좋습니다.