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창업의 시작 사업계획서 작성(1)..사업계획석의 4가지 포인트

관리자관리자 ·

11-12-22178

사업계획서는 별도의 양식을 준비하여 작성을 하던 PC로 정리를 하든 중요한 것은 자신이 작성하기 쉽고 편해야 합니다.

사업계획서에 들어가야 할 내용은 크게 다음 4가지의 요점으로 정리할수 있습니다..

1. 사업내용

전개하는 사업의 전체상과 그 비지니스를 선정한 이유, 사회적인 배경등을 간결하게 표현합니다.
어떤 사업을 싶은가 등... 지금까지 많은 시간에 걸쳐 생각했던 아이디어응 구체적으로 모아봅니다.
너무 단순한 생각이나 주관적인 사고로 사업계획서를 작성해서는 않됩니다. 최대한 객관적으로 작성하는 마음자세가 필요합니다.
사업을 시작했을 때를 예상해서 거래처나 영업처, 광고나 선정 방법. 그것을 진행하기 위한 비용 등도 세심하게 예측해서 예상 투자액을 산정해 봐야 합니다.
현재적인 관점에서만 예측하는 것이 아니라 사업을 시작하고부터 매년 어떤 상황이 변모할 것인가 장래 예측이 필요합니다. 2년 5년 10년 정의 변화를 정리해 보면 앞으로의 변화를 점치는데 조움이 될 것입니다. (기본 3년 이후까지는 예측해 보는 것이 필요합니다).

2. 시장환경

창업자가 정한 사업이 영향을 받을 수 있는 시장에 대하여 조사 분석을 해야 합니다. (주 타겟 고객의 연령층이나 성별, 시장규모, 시장 장래성, 고객의 구매동기등 시장의 전반적인 상황을 예측해 봐야 합니다.)
이미 선정한 사업이 시장 성장단계에 들어섰다면 자신의 사업입지가 어디에 있는지 파악을하고 어떤 식으로 경쟁을 할지 전략도 세우셔야 합니다.( 이 단계에서 예측을 잘못하게 되면 이어서 빗나간 입지에 점포를 얻게 되거나 예상 매출을 엊디 못하는 경우사 생기게 됩니다.)
딱 들어맞는 예측을 하고도 정확한 수치를 낸다는 것은 쉽지 않은 일이 될것입니다.창업 전문지나 공적기고나, 창업전문 컨설턴트의 도움을 받아 조사하는 것도 좋은 방법중 하나일 것입니다.

3. 수익예측

상품 가격을 설정하고 울간 매출 예츧을 계산해 봐야 합니다.
사업체 운영에 필요한 최소한의 필요한 경비(전화요금, 통신비, 교통비, 점포임대료, 관리비 등)를 살펴보고 사람을 고용하는것도 이 단계에서 주의 깊게 체크할 사항입니다.
사업을 시작하게 되면 예측하지 못할 부분에서 지출이 늘어나기 마련입니다. 예상외로 큰 지출이 일어날수 있으므로 사전에 어느 정도의 경비를 보유해 놓을 것인가도 계획을 세워야 합니다.
매출은 가능한 최소의 매출 가능금액으로 예상하는것이 좀더 현실적인 사업계획서가 될것입니다.

4. 자금 계획

개업에 맞추어 당장 어느 정도의 자금이 필요한다. 사업이 정상 궤도에 이르기까지 어느정도 자금력이 필요한가. 운전 자금은 최소한 얼마나 필요한 것인가등을 조목 모족 산출해 봅니다.
현재 갖고 있는 자신의 자산을 체크하고 어느 정도가 독립 창업에 지출이 가능한 가를 계산해 봅니다.
자기 자금에서 충분하지 못 할경우 자금의 조달 방법을 생각해 봅니다.
필요한 자금을 모두 빌려서 사업을 시작하는 것은 아루 위험한 일입니다. 최근 우리 사회는 저금리 시대를 맞아 시중 금리의 이율이 낮긴 해도 전체 투자 자금의 1/4이상은 넘지 않는것이 좋습니다.

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