"사업 계획서" 다들 알고 계시겠지만...
그래도 혹시 모르시는 분들을 위해서 오늘은 이 사업계획서가 무었이다 부터 말씀 드릴까 합니다..
"사업 계획서"는 말 그대로 사업을 하는데 있어 앞으로 어떻게 사업을 해 나가겠다 하는 일종의 계획서 입니다..
건물을 지을때 설계 도면이 필요하듯이 사업을 하는데 필요한 설계 도면이라고 할수 있는것이지요..
사업을 하는데 있어 이 사업 계획서가 없으면 100% 실패를 하고 좋은 사업 계획서가 있으면 100% 성공을 한다 이런것은 아니지만..
좋은 설계도가 있으면 좋을 건물을 짓을수 있는 확률이 높아지듯이 잘 만들어진 사업 계획서를 가지고 사업을 시작하면 그래도 좀더 좋은 사업의 결과를 가져 올수 있다는 것이지요...
제가 처음 창업을 했을때...
그때는 정말 대책이 않서는 그런 창업을 시작했었습니다..
친구가 거래처를 만들어 준다는 말만 믿고 사람들을 모아다가 일을 시작햇는데..
믿었던 친구는 거래처 만들어 줄 생각은 않아고....
시간은 흐르고 같이 일하는 사람들 월급도 챙겨주지 못할 형편까지 되고 말았습니다..ㅠㅠ
물론 창피한 예기지만...
창업을 한다면 이런 상황까지는 만들지 말았어야 하는데..
이런 상황에서도 전 어떻게 해야 할지 갈피를 잡을수 없었습니다..
어떤식으로 일은 하겠다 하는 생각 자체가 없었으니까요....
그렇게 첫 창업을 실패하고 아는분이 창업을 시작하게 되어서 도와 드리게 되었는데..
사업 계획서란것을 쓰시는 것이었습니다...
뭐..지금 돌이켜 보면 정말로 부실하기 짝이 없는 사업 계획서였지만..
그래도 그때는 그런것 하나 있었으면 첫 창업을 그렇게 허무하게 실패로 끝나지 않았을텐데 하는 아쉬움이 들게 되더라구요..^^
그럼 왜 사업계획서가 있으면 좋은 사업 결과를 가져 올수 있다고 말하는 것일까요..??
그런 다름아님 사업 계획서를 만들어 가는 과정 때문에 그렇습니다..
사업계획서는 자신이 하고자 하는 사업에 있어 경쟁자는 누구이며 어떤 시장이 존재하고 어떤 물건 혹은 서비스를 어떻게 팔면 나한테 어는 정도의 수입이 발생하니까 어느 정도의 자금으로 사업을 해야겠다 하고 사업 하기전에 미리 그림을 그려 보는 과정입니다..
통계청이나 연구와 같은 공인된 기관의 자료부터 개인적인 시장 조사까지 다량의 자료를 토대로 내 사업의 사업성을 분석해 보고 사업 가능성을 구체화 시키는 것입니다..
사업계획서를 살펴보면 시장을 분석하고 이 시장을 어떻게 공략 할것이며 이렇게 공략했을때 얼마 만큼의 수익을 내겠다 하는것을 한눈에 볼수 있습니다.
가끔 보면 이러 분석과 시장 공략을 몽상으로 그리시는 분들도 많이 계시던데..
정확한 시장 분석을 하게 되면 지금 내가 하는 아이템의 사업 가능성을 타진해 보고 다시한번 사업을 돌아 볼수 있는 기회를 가질수 있습니다..
적정한 규모의 예산을 세울수가 있어 지출의 낭비를 막아주기도 하구요..
또한 시장의 구조를 사업 전에 파악하고 어떠한 난관에 봉착햇을때 풀어 나갈수 있는 실마리를 찾아 나갈수 있습니다..
창업을 시작하고 일을 하다보면 중간 중간 방향을 잃어 버리고 헤매는 경우가 종종 일어 납니다..
한창 의류 쇼핑몰을 준비하고 있는데, 준비하다 보니 악세사리도 탐나고, 신발도 탐나고, 인테리어 소품도 탐나고, 이런것들에 대한 욕심으로 사업을 무작정 확장하고...
이런 악순환을 반복하게 되는 경우도 있이리라 생각 됩니다.
이럴때 사업 게획서가 교통 정리를 도와 드릴것입니다..
쇼규모 창업을 준비하신다고 이런 사업 계획서가 필요 없다고 말씀하시는 분들도 많이 계신데..
제 생각은 가능하면 아무리 작을 사업이라도 한번쯤은 사업계획서를 써 보는것이 좋지 않을까 생각합니다.
인터넷 쇼핑몰 시장이 연간 10조라더라 이중에 내가 0.1%만 차지해도 연간 100억이네...
이런 막연한 생각으로 창업을 하는것보다 내가 0.001%을 점유하고 싶은데 어떻게 사업을 풀어 나가는것이 좋을까 하고 고민해 보고..
이를 구체화 하는것이 진정한 사업의 시작일 것이라 생각합니다..